你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1534
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 009年5月23-24日广州东方国际饭店课程时间：2009年6月13-14日上海金水湾大酒店课程时间：2009年7月11
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 815
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售团队激励 对一的辅导下属技巧 5、不同沟通风格的销售员和客户的沟通技巧6、SPIN--创造客户价值的销售技巧与辅导 7、销售团队中
《如何把握销售关键时刻》
人气： 698
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：销售关键时刻 +服务流程+高效个人行为流程5.练习：找出身边的客户服务时刻6.练习：客户服务行为模式案例运用分析 第四单元 客户服务
国家高级物流师职业资格认证
人气： 1668
课程评分:
开课时间：2009-05-24 13:30 已结束
课程时长：50小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,职业素养,物流师
关键字：物流师,职业资格,物流师培训 国家高级物流师职业资格认证 课程内容：《物流概论》 《物流系统工程》 《物流实务》 《物流管理》采购管理 采购组…
[5/25-29]广州IPA国际绿带认证班
人气： 870
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班 训合格证书》 培训内容： l 总体：6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)l
研发人员的考核与激励
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 .研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.研发人员激励要素的
从技术走向管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 而且更需要沟通、管理与领导技能)5)技术人员与管理人员的特质6)研发人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转
研发质量管理
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：研发,质量,管理 研发质量管理 举办时间：2009年5月26-27日北京、6月02-03日上海、6月04-05日深圳培训费用：3200元/…
研发人员的考核与激励
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 .研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.研发人员激励要素的
研发质量管理
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 制图、……)3)研发过程资产库(PAL)(作用、内容、……)6.实战演练与问题讨论7.针对质量管理体系结合公司实际情况思
SPC统计过程控制
人气： 1280
课程评分:
开课时间：2009-05-28 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥990元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：SPC,统计过程控制 SPC统计过程控制 一、SPC的基础SPC简介统计数据的类型(计数、计量)正态分布中值、极差、标准偏差的计算过程的变异六…
SPC统计过程控制与MSA测量系统分析培训
人气： 1543
课程评分:
开课时间：2009-05-28 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1320元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：MSA测量,SPC控制 A法) ■确定偏倚 ■确定线性 5)量具特性曲线(GPC) 6)计数型量具研究 ■分组模拟练习 ■练习总结 ■MSA课程
SPC统计过程控制与8D培训
人气： 998
课程评分:
开课时间：2009-05-28 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥990元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：10D培训,SPC统计 问题”的7个流程5.8D包含哪8个步骤，如何用于解决实际问题6.8D各步骤如何进行操作7.防患于未然，8D的精髓---“
财富人生之路
人气： 1770
课程评分:
开课时间：2009-05-28 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：自我,人生规划,快乐,财务自由,和谐两性关系 系统建立；【4】和谐的人际关系；【5】和谐美好的两性关系；【6】实现财务自由、时间自由；【7】持续快乐的秘密； 自我,人
[5/28-29]广州SPC高级培训班
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-05-28 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班,SPC 不良品的产出机率，并运用计算机化以减少计算时间，此手法为建立6σ品质系统的基础活动。 在设计到生产制造过程中，如何导入
[5/28-29]广州DOE高级培训班
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-05-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班 8-29日 | 举办地点:广州| 培训费用:2800元 6西格玛绿带培训班
卓越领导力的提升
人气： 736
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：领导力,领导力提升 哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,中层管理,管理技能提升,中层经理管理技能 本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费
Marketplace企业经营决策模拟
人气： 1870
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：emba 午13:00-13:3013:30-15:3015:30-16:0016:00-16:3016:30-17:3017:3
沟通艺术与关系协调
人气： 672
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：沟通,沟通艺术,关系协调 为主)3、把握时机 (时间、地点)4、阐述观点 5、处理异议6、达成目标六、不同沟通风格的管理者分析与应对 分析
首页 上一页 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类